ヒュー・コートニーの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
不確実時代の戦略と行動
ヒュー・コートニージェーン・カークランドパトリック・ビゲリー
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1998年3月
不確実な未来に直面したとき、大きな賭けに出るか、リスク回避の策を講じるか、待って様子を見るかは経営トップの最大の意思決定だ。未来の不確実性を4つのレベルに分けてシナリオを描き、3つの戦略姿勢と3つの…
雑誌掲載コンテンツ
不確実性時代の戦略思考
ヒュー・コートニージェーン・カークランドパトリック・ビゲリー
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2009年7月
事業環境の不確実性を「高い」か「低い」のどちらかで考えてしまうと、自分の事業計画を通そうとバラ色の未来を描いたり、逆に過剰に身構えてビジネスチャンスを逃したりする。筆者らは、不確実性を「確実に見通せ…
雑誌掲載コンテンツ
どの意思決定にどのツールを使うべきか
ヒュー・コートニーダン・ラバロカルミナ・クラーク
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2014年3月
シニア・マネジャーの主たる仕事は意思決定だといっても過言ではない。しかし残念なことに、マネジャーが意思決定に当たって使用すべきツールと、実際に使っているツールは大きく異なっているのが現実である。では、正しい意思決定を導き出すには、どうすればよいのか。世にある意思決定ツールを知り、それぞれの特性を正しく理解し、意思決定の方法とタイミングを意識的に決定する──これらを早急に、社内で習慣化しなければならない。