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どの意思決定にどのツールを使うべきか
ヒュー・コートニー
ダン・ラバロ
カルミナ・クラーク
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2014年3月
シニア・マネジャーの主たる仕事は意思決定だといっても過言ではない。しかし残念なことに、マネジャーが意思決定に当たって使用すべきツールと、実際に使っているツールは大きく異なっているのが現実である。では、正しい意思決定を導き出すには、どうすればよいのか。世にある意思決定ツールを知り、それぞれの特性を正しく理解し、意思決定の方法とタイミングを意識的に決定する──これらを早急に、社内で習慣化しなければならない。