ダン・ケーブルの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
新入社員にはまず「自分らしさ」を意識させよ
ダン・ケーブルフランチェスカ・ジーノブラッドレイ R. スターツ
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2023年5月
※ハーバード・ビジネス・レビュー編集部注（2023年8月4日）：本稿は、撤回された学術論文を参照しています。　企業が従業員を雇う目的はほとんどの場合、決められた一連の業務を遂行してもらうためである。…
自信を持って弱さをさらけ出すための3つの方法
ダン・ケーブル
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2022年9月
リーダーとは、強さと自信、そして有能さを前面に押し出すべきものとされてきた。しかし、現在のように変化の激しい環境においては、むしろ自身の不安や弱さを武器として、部下を率いていくほうがうまくいく。とは…
ジョブ・クラフティングで退屈な仕事を有意義に変える
ダン・ケーブル
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2021年4月
言われた仕事を指示通りに進めているだけではいけないとわかっていても、やるべきことをただこなすだけの毎日を送ってはいないだろうか。何の刺激も得られず、飽き飽きとした状態を解決するのが、ジョブ・クラフテ…
キャリアに迷ったら、情熱ではなく「水ぶくれ」に従おう
ダン・ケーブル
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2021年1月
キャリア選択に悩んだ時、よく耳にするのが「情熱に従おう！」というアドバイスだ。しかし、組織行動学を専門とする筆者は、情熱に従って自分が好きなことを追求しても、キャリアの成功には必ずしもつながらないと…
先行き不透明ないま、リーダーはコーチングを通じて従業員を支援しよう
フランチェスカ・ジーノダン・ケーブル
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2020年5月
いま、多くの人がストレスや不安を抱えながら働いている。在宅勤務で同僚や顧客と切り離される中、自分の仕事が組織や社会に貢献しているのかと疑問を感じている人もいるだろう。危機のさなかでリーダーが果たすべ…
チームにパーパスを植えつける3つのアプローチ
ダン・ケーブル
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2019年12月
自分の仕事に意義を見出せると、仕事の創造性も生産性も上がる。だが、会社がどれだけ素晴らしいパーパスを掲げても、従業員にそれを腹落ちさせることは容易ではない。高尚なスピーチやミッションステートメントに…
がんが教えてくれた、人生と仕事の最強の教訓
ダン・ケーブル
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2018年11月
何のために働くのか。何のために生きるのか。時間に追われる日々を過ごすなかで、そうした大切なことを置き去りにしたまま、ただ漫然と1日をやり過ごしてはいないだろうか。自分自身のとらえ方を変え、それを実際…
従業員の能力を最大限に引き出す、サーバントリーダーシップの実践法
ダン・ケーブル
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2018年5月
多くのリーダーが、権力を有しているがゆえに、従業員をコントールすることに注力するようになる。だが、従業員をコントロールではなく支援することで、意欲と能力を最大限に引き出すことができる。本記事では、こ…
新入社員には業務内容や組織文化より、まず「自分らしさ」を意識させなさい
ダン・ケーブルフランチェスカ・ジーノブラッドレイ R. スターツ
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2016年2月
ありのままの自分を他者に認めてもらいたい、というのは人の根源的な欲求だ。新入社員に「自分らしさ」（オーセンティシティ）を意識させる研修を施すことで、パフォーマンスと生産性を向上させた事例を紹介する。