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ビジネスモデル:電力・ガス事業で成長するための3つの新モデル
アクセンチュア
グレッグ・ボリノ
アンドレ・ベゴッソ
サンダー・ヴァン・ギンゲル
伊藤 剛(日本語版邦訳監修者)
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2016年8月
何十年もの間、電力・ガス事業で支配的だった従来型のビジネスモデルは、過去のように成果を挙げられずに苦戦しています。しかし、デジタルケイパビリティに支えられて台頭してきた3つのビジネスモデルが、成長、収益性、顧客エンゲージメントの新たな機会をもたらしています。