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ミヒニア・モルドベアヌの著作一覧
AI時代における人間の意思決定力の重要性
マーティン・リーブス
ミヒニア・モルドベアヌ
アダム・ジョブ
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2025年1月
AIの急速な進歩は、企業の意思決定を変革する可能性を秘めているが、「データイズム」に基づく単純な依存は危険である。意思決定には、信頼できるデータ選択、想像力、解釈、戦略的判断といった人間固有の能力が…
雑誌掲載コンテンツ
ラディカル・オプショナリティ:不確実性を競争優位性に変える法
マーティン・リーブス
ミヒニア・モルドベアヌ
アダム・ジョブ
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2024年2月
不確実性がますます高まる中、現時点で与えられたシナリオの下、戦略を描いて実行したところで、将来の成功が約束されることはない。筆者らは、不確実性を競争優位性の源泉へと変えるために、「ラディカル・オプシ…
なぜランダムな意思決定が最も賢明な戦略なのか
マーティン・リーブス
ミヒニア・モルドベアヌ
アダム・ジョブ
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2023年12月
遊牧民ナスカピ族は、占いを使いランダムに狩り場を探すことによって、危険な土地で何百年も生き延びてきた。これは現代のビジネスの世界にも応用できる方法だ。本稿では、現在、ビジネス上の意思決定にどのように…
なぜ相反する考え方が企業戦略を強化するのか
マーティン・リーブス
ミヒニア・モルドベアヌ
アダム・ジョブ
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2023年7月
企業は先の読めない変化の激しい世界に対応するために、相反する考え方を含む、ラディカル・オプショナリティ(徹底した選択性)を前提とした経営戦略を採用する必要がある。しかし、多くの企業はなかなかラディカ…
雑誌掲載コンテンツ
リーダーシップ開発の未来
ミヒニア・モルドベアヌ
ダス・ナラヤンダス
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2019年6月
時代に即した新たなリーダーシップスキルが求められているが、そうしたリーダーシップ開発の提供側にも大きな変化が生まれている。筆者らが「個別学習クラウド」(PLC:オンライン講座やソーシャルで双方向的な…