レイ・リンゲルの著作一覧

混乱する時代のリーダーに欠かせない5つのスキル
レイ・リンゲルリサ・ケイ・ソロモン
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2025年5月
パンデミック以後、ビジネス環境は急変し続け、リーダーには変化への迅速な適応と、組織内の信頼を築く力がこれまで以上に求められている。柔軟性やパーパスを重視する従業員に応えながら、混乱を成長の機会へと転…
リーダーは人を動かすために「リクエストの手法」を習得せよ
レイ・リンゲル
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2023年10月
リーダーは単なる指示者ではなく、リクエストを通じて相手を動かす必要がある。リクエストの際には相手の立場や状況を考慮し、明確な要求を示すことが重要だ。しかし、このリクエストのやり方を理解していないリー…
会議の冒頭で「資料の黙読」をすると、参加者の集中力が高まり時間も無駄にしない
レイ・リンゲル
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2022年12月
会議前に、資料を読んだり、質問への回答を用意するといったプレワーク（事前作業）をしっかりと行えている人は、あまり多くない。忙しいメンバーが参加する会議を有意義なものにするには、会議の冒頭で、議論の土…
会議で使うべきではない5つのフレーズ
レイ・リンゲル
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2022年2月
あなたの会社にも、会議でよく使われる言葉があるのではないか。しかし、それが特別意識せずに使われている言い回しだとしても、参加者に強烈なメッセージを送ることになる。本稿では、職場のあり方を再考するため…
オフィスが再開したら対面会議も再開すべきなのか
レイ・リンゲル
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2021年9月
オフィス再開後の勤務形態について、リーダーはさまざまな選択肢を検討している。せっかく同じ場所に集まるのだから、会議も以前のように対面で行いたいと考えるかもしれない。だが、そうなればコロナ禍で得た経験…
ハイブリッド・プレゼンテーションを成功させる7つの戦略
サラ・ガーシュマンレイ・リンゲル
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2021年6月
リモート会議に慣れてきたリーダーは、新たな課題に頭を悩ませている。一部の従業員がオフィスに戻りつつある現在、会場で対面する従業員と在宅勤務を続ける従業員の両方に向けて、プレゼンテーションを成功させる…
会議の生産性を上げるにはデザイン思考を取り入れよう
マヤ・バーンスタインレイ・リンゲル
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2018年4月
本記事では、会議をより生産的なものにするために、デザイン思考を取り入れる方法を紹介。筆者らによると、そこには共感、枠組みの設定、創造的な設計、プロトタイピング、という4つのステップが存在するという。