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リーダーが失敗に学ぶ時
ダグ・ラウチ
リンダ・ロッテンバーグ
アンソニー・ジャン
ロジャー・マクナミー
ウェイン・パーセル
ピーター・グーバー
ホイットニー・ジョンソン
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2011年7月
組織のリーダーたちは、その事業展開や意思決定の過程で、さまざまな失敗を経験している。本稿に登場する7人もしかりである。小売業界の元経営者は、自分の仕事ぶりや経験への自信から知らずしらずのうちにマイクロマネジメントに陥っていたが、部下の一言のおかげで「人材を育てる大切さ」に気づくことができた。あるベンチャー・キャピタリストは、ドットコム・バブルに乗って起こしたインターネット企業の株式公開を進めていたが、その前日で頓挫した。またある映画プロデューサーはモハメド・アリから「ダウンを奪われても、その後立ち上がらなければ、絶対に勝つことはない」という言葉を贈られ、「リスクを取り続け、失敗してもまた挑む」というスタイルでビジネスに臨んでいる。この7人に共通するのは、失敗から教訓を引き出し、その後の人生で成功の糧としていることである。