マリッサ・アフトンの著作一覧

思いやりあるリーダーになるためにAIをどう活用すべきか
ジャクリーン・カーターラスムス・フーガードマリッサ・アフトンカタリーナ・カスベック
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2025年4月
急速に進化するAI技術は、人間の共感や対話を補完する力を備えつつある。とりわけリーダーシップにおいては、AIの活用次第で、職場は機械的で効率一辺倒な場にも、深いつながりとエンゲージメントに満ちた場に…
女性リーダーの退職は企業に莫大な損失をもたらす
ラスムス・フーガードジャクリーン・カーターマリッサ・アフトン
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2022年3月
パンデミックは女性のキャリアに悪影響をもたらし、女性リーダーの退職が増加している。男女平等の実現に支障をきたすことはもちろんだが、問題はそれだけに留まらない。女性リーダーが率いるチームは、部下のエン…
リーダーは「共感」ではなく「思いやり」で人を導くべきだ
ラスムス・フーガードジャクリーン・カーターマリッサ・アフトン
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2022年1月
リーダーには「共感」が必要だと言われる。しかし、「感情労働」という言葉もあるように、部下に共感する必要性が増すほどリーダーには大きな負担が生じ、押し潰されてしまう可能性がある。また、共感はリーダーの…
リーダーにとって自己認識はＭＢＡより役に立つことがある
ラスムス・フーガードジャクリーン・カーターマリッサ・アフトン
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2018年3月
ＣＥＯの約40％がＭＢＡ取得者であるという研究もあるが、理論一辺倒のリーダーシップは、チームからの信頼を損ない、生産性を低下させることがわかっている。真のリーダーは、理屈でリードするだけでなく、心で…