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削減された幹部研修費をいかに復活させるか
スーザン・バーネット
マイク・モリソン
ノール M.ティシー
デイビッド・オーウェンズ
アイダレーネ F.ケスナー
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2003年9月
大幅な売上げの減少と、買収による3億ドルの借金を抱え厳しい状況にあるゼンダル・ファーマシューティカルは、CEOからの指示で次年度予算の大幅削減が求められている。
雑誌掲載コンテンツ
コンピテンシー・モデルを本当に導入すべきなのか
マイク・モリソン
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2007年6月
バーカー・フーズは片田舎の小さな菓子メーカーからいまや多国籍食品メーカーへと成長しているが、いまなおリーダーシップ開発プログラム体系がない。そのせいなのか、最近の営業本部長の不始末をはじめ、部門長ク…