ヒューバート・ジョリーの著作一覧

混沌とした世界で会社を成長させる6つの戦略
トーマス・ブベルビル・ジョージヒューバート・ジョリーニティン・ノーリア
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2024年6月
地政学的紛争や環境災害などの危機が交錯する中で、多くのリーダーや従業員は大きなストレスにさらされている。筆者らが米国や欧州の大企業のCEOと行った議論を通して浮かび上がったのは、リーダーは困難な状況…
パーパスが従業員に浸透していない時、どうすればよいか
ヒューバート・ジョリー
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2023年12月
CEOの多くは、優れたパーパスの重要性を高く評価している。その一方で、実際の職場においてはそのパーパスが従業員に浸透していないことが筆者の調査で判明した。つまり、企業の掲げるパーパスと従業員の置かれ…
企業にパーパスを根付かせ、繁栄をもたらすものは何か
ヒューバート・ジョリー
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2022年2月
パーパスを表明する企業は増えているが、どれほど巧みなパーパスを策定したところで、それを実現できなければ意味がない。前ベスト・バイCEOのヒューバート・ジョリーは、従業員の「ヒューマン・マジック」を解…
自分たちのパーパスをどのように定義すべきか
ヒューバート・ジョリー
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2021年12月
ミルトン・フリードマンはかつて、「企業の唯一最大の目的は株主利益の最大化である」と主張した。しかし、現代のリーダーの多くが、自社にとってのパーパスとは、世界にポジティブな変化をもたらすことだと考える…
リーダーとして、従業員の「仕事の意義」をどう再構築すべきか
ヒューバート・ジョリー
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2021年11月
企業のパーパスに関しては、多くの議論が交わされている。しかし、それが従業員一人ひとりの動機に結びつかない限り、魂は宿らず、組織の成功はおぼつかないのが現実だ。従業員に個人のパーパスと企業のパーパスの…
パーパスと人を中心に据えたリーダーシップを実践する
ヒューバート・ジョリー
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2021年11月
株主利益の最大化を目的とする資本主義のあり方が見直され始める中、ステークホルダー資本主義が注目を浴びている。ベスト・バイの前CEOであり、同社を復活に導いたヒューバート・ジョリー氏はステークホルダー…
雑誌掲載コンテンツ
ステークホルダー中心のリーダーシップが資本主義を再構築する
ヒューバート・ジョリー
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2021年10月
経済危機やパンデミック、大規模災害、人種差別、地政学リスクの高まり……世界が危機に直面する中、株主利益の最大化を目的とする資本主義のあり方が見直されている。ビジネスや社会の持続的な繁栄のためには、リ…
リーダーはいまだからこそ、パーパスと人を大切にすべきだ
ヒューバート・ジョリー
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2020年4月
新型コロナウイルス感染症の蔓延により、リーダーは、毎日のように新たな試練が持ち上がる状況で、正解のない難しい決断を迫られている。筆者は、未曾有の危機に直面するいま、ビジネスの本質に立ち返る必要性を説…