バスカー・チャクラバルティの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ

ユビキタスを制する競争戦略

バスカー・チャクラバルティ

2004年8月

現在の市場はまさしく「ネットワーク」である。このネットワーク化された市場は、実はイノベーションを嫌う。なぜなら、「均衡」すなわち安定化を求めるからである。これは従来手法が機能不全に陥りつつあることを…

AIが生む社会の不平等を緩和するために、企業は何ができるのか

バスカー・チャクラバルティ

2025年6月

AIの急速な進化は、生産性を向上させると同時に、社会的不平等の拡大を招くという懸念を生んでいる。特に「AI不平等」と呼ばれる構造的な格差は、データ、所得、利用機会、地域、業種、エネルギーといった多方…

インドは本当に世界の次なる経済大国になれるのか

バスカー・チャクラバルティガウラヴ・ダルミア

2023年11月

「インドの経済的台頭」はこれまでも多くの注目を浴びてきたが、結果的にすべて期待外れに終わってきた。しかし今度こそは、次の経済大国になれる可能性がある。本稿では、インドで未解決の課題やビジネス環境の改…

AI開発者の多様性を高めるために企業は何をすべきか

バスカー・チャクラバルティアジャイ・バーララビ・シャンカール・チャターベディクリスティーナ・フィリポビッチ

2022年1月

人工知能（AI）を利用した製品やサービスが日常にますます浸透していく中、これまで以上に「誰がAIを開発しているか」が重要になっている。AI開発にはそれに携わる人たちの世界観が深く反映され、担当者の倫…

デジタルシステムへの信頼をどうすれば構築できるのか

バスカー・チャクラバルティアジャイ・バーララビ・シャンカール・チャターベディ

2021年4月

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い、世界中でデジタル化が急速に進んだ。テクノロジーが社会にさまざまな価値をもたらすことは明らかだ。一方で、個人情報の流出や偽情報の拡散など、ひとたびその問題点が明らか…

米国テック企業は自社のダイバーシティを実現するために何をすべきか

バスカー・チャクラバルティ

2021年2月

テクノロジー業界は長年、ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（包摂）の推進で後れを取っている。もちろん社会的な問題もあるが、女性や非白人の視点が欠如しやすく、製品・サービスに深刻な欠陥をもたら…

2020年に最もデジタル化が進展した国はどこか

バスカー・チャクラバルティアジャイ・バーララビ・シャンカール・チャターベディ

2021年1月

新型コロナウイルスの感染拡大は、世界中の国々がデジタル化を進める重大な契機となった。ただし、その進展度は国ごとに大きく異なる。筆者らは綿密な調査を行い、世界90の国や地域の現状を「傑出」「停滞」「勃…

テクノロジーの最も重大な問題は反トラスト法訴訟では解決できない

バスカー・チャクラバルティ

2020年11月

米国ではGAFAに対する批判がますます高まっており、規制強化や解体を求める声も聞こえてくる。ただ、反トラスト法を根拠に独占を防止することが主な争点になっているが、その闘いをいくら押し進めたところで、…

データエコノミーを先導するのはどこの国か

バスカー・チャクラバルティアジャイ・バーララビ・シャンカール・チャターベディ

2019年2月

データの利活用が意思決定の成否を左右するいま、良質なデータを大量に保有することは国と企業の競争力に直結する。筆者らは、これを国別で評価するという壮大な取り組みを実施した。その結果、デジタルエコノミー…

インドの廃貨政策から世界が学ぶべき4つの教訓

バスカー・チャクラバルティ

2017年12月

インドは2016年に一部紙幣の使用を廃止し、国民の間に混乱を生じさせた。1年後のいま、その影響はどう表れているのだろうか。筆者によれば、廃貨政策は大きな失敗であり、そこから4つの教訓を学べるという。

ユニリーバはなぜ、ＥＣベンチャーに10億ドルを投じたのか

バスカー・チャクラバルティ

2016年10月

消費財の定期購入モデルがますます普及しているが、それは米国の髭剃り市場でも同様だ。その代表的企業ともいえるダラーシェーブクラブを、ユニリーバが10億ドルという巨額で買収した。その背景と真意は何か。

「戦略はコンテキストの前には歯が立たない」アップルの事例に見るインド市場の魅力と障壁

バスカー・チャクラバルティ

2016年6月

他国市場での展開を阻む、規制や制度や文化のさまざまな壁。フェイスブック、アマゾン、アップルが最近インドで直面したこれら「コンテキスト上の問題」を振り返り、教訓を探る。

主要50ヵ国“デジタル経済”発展度ランキング

バスカー・チャクラバルティクリストファー・タナードラビ・シャンカール・チャターベディ

2015年5月

eコマースの発展が最も急速に進んでいる国はどこか。タフツ大学の研究者らが独自の指標を基に、50カ国におけるデジタル経済の「勢い」を可視化した。欧州諸国や日本を含め、高度のデジタル環境がありながら停滞している国々も少なくない。

雑誌掲載コンテンツ

ビジネスチャンスは逆境にも存在する

バスカー・チャクラバルティ

2013年10月

困難な時期にイノベーションや起業が促進されることは、多くのデータで実証されている。ダウ工業株を構成する30社の多くは不況期に創業した企業であるし、マンハッタン計画や環境への取り組みなど、危機をバネにイノベーションが進んだものも多い。本稿では、さまざまな厳しい状況を打破して成功を勝ち取ったグラミンフォンのイクバル・カディーアなどの起業家たちの事例から、逆境に存在しているビジネスチャンスを分析する。逆境に強い起業家なら、一つの事業に行き詰まってもそこで余分になった経営資源を別のニーズに活かせる。実現困難な事業アイデアでも、思いもかけないパートナーを引き込めば、成功が可能だ。また大きな問題でも小さな思いつきで画期的な解決策が見えてくることもある。現在、我々の前にはいくつもの大きな課題が存在し、これまでの知識や定石が通用しにくくなっている。しかし、逆境のなかにこそ競争優位があるともいえるのである。