デボラ・ロビッチの著作一覧

「従業員はAIに肯定的」というリーダーの勘違い
デボラ・ロビッチステファン・マイヤーシェノー・テイラー
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2026年1月
AI導入を巡り、経営層と現場の間には深刻な認識の隔たりが存在する。調査では、従業員がAIに熱意を持っていると考える経営幹部が76%に上るのに対し、現場の実務担当者は31%に留まる。また、自社を「従業…
仕事の充実感と人材の定着率を高める生成AI活用法
デボラ・ロビッチロージー・サージェントジェイコブ・スミス
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2024年8月
ボストン コンサルティング グループ（BCG）の調査によると、人は楽しくない仕事が週に4時間を超えると離職を考え始めるという。一方で、心から楽しめるタスクが10時間以上になると離職率が低下することが…
的外れなオフィス回帰論に時間を費やしていないか
デボラ・ロビッチロージー・サージェント
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2023年12月
企業が従業員にオフィスへの復帰を一律で迫る動きが盛んになっている。しかし、その多くは的外れである。なぜなら、画一的な義務化は、従業員の反発を招くだけでなく、彼らが能力を発揮するのを阻害しかねないから…
フロントラインワーカーの離職率をどうすれば下げられるか
デボラ・ロビッチデイビッド・ウェルチジュリア・ダーフランス・ジョリス
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2022年4月
米国でフロントラインワーカーの離職が相次いでいる。企業は定着率を高めようと賃金の引き上げを行っているが、人材を取り戻すには至っていない。離職理由として、給与の問題と新型コロナウイルス感染拡大の影響が…
大退職時代に社員を引き留めるための6つの戦略
フランク・ブライトリングジュリア・ダールース・エベリングデボラ・ロビッチ
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2021年12月
大退職時代（グレート・レジグネーション）が到来し、離職を検討する社員が急速に増えている。社内でポストの空きが増え、募集をかけても枠が埋まらない。新しい人材を獲得できても、研修や教育に要するコストや時…