スマントラ・ゴシャールの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
トップが育てるコア・コンピタンスと企業家精神
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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1995年5月
組織構造を精緻にデザインし、システムで人を動かすことはもうできない。トップの役割は、組織のデザインではなく、組織の企業家精神とコンピタンスを育成し、革新を継続させるという経営プロセスをつくることであ…
雑誌掲載コンテンツ
組織の野心を引き出す企業目的の明示
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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1995年5月
戦略に基づき、企業の組織構造が形成され、それをシステムが支える。長年企業成長に寄与してきたこの理念は過去のものである。これからの企業トップは戦略ではなく、企業目的を明示し、社員に浸透させるという役割…
雑誌掲載コンテンツ
企業家人材を活かす人間志向型マネジメント
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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1995年11月
テイラー以来のシステムに依存したマネジメントには限界がある。そこで先進企業は、コミュニケーションの重視、情報の共有化、権限委譲など人間的なマネジメントに移行し、「組織人」を「企業家」に変身させたので…
雑誌掲載コンテンツ
「個」を活かす企業への進化プロセス
スマントラ・ゴシャール
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2001年1月
企業変革に成功した企業と失敗した企業では何が異なるのか。多国籍企業論研究の第一人者が日米欧の先進企業20社の調査データに照らしながら、GEの変革プロセスの要諦とは何か、検証する。
雑誌掲載コンテンツ
マネジャーが陥る多忙の罠
ハイケ・ブルッフスマントラ・ゴシャール
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2002年5月
調査によれば、大企業のマネジャーは「その90％がムダな活動に時間を浪費している」。真に実績を上げているマネジャーを識別し、すべてのマネジャーの効率を高める方法を紹介する。
雑誌掲載コンテンツ
行動するマネジャーの心得
スマントラ・ゴシャールハイケ・ブルッフ
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2004年7月
ほとんどのマネジャーや社員たちが、時間も足りなければ、資源にも人材にも乏しいとこぼす。一見正当に思えるこの発言を裏返すと、そこには、行動を起こすことへのためらいや恐れがうかがわれる。5年間にわたる数…
雑誌掲載コンテンツ
システムを超えて──人材の時代
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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2022年6月
1994年から95年にかけ、「経営者の役割が変わる」というテーマで、筆者らはHBRに3部作の論文を執筆した。DHBR2022年2月号掲載の「戦略を超えて──パーパスの時代」、同年4月号掲載の「組織構…
雑誌掲載コンテンツ
組織構造を超えて──プロセスの時代
スマントラ・ゴシャールクリストファー A. バートレット
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2022年4月
1994年から95年にかけ、「経営者の役割が変わる」というテーマで、筆者たちはHBRに3部作の論文を執筆した。DHBR2022年2月号に掲載した「戦略を超えて──パーパスの時代」に続く2作目の本稿は…
雑誌掲載コンテンツ
戦略を超えて──パーパスの時代
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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2022年2月
景気の低迷、テクノロジーの進化による労働環境の変化など、未来が見通せない中、多くの企業がパーパスに注目している。パーパスを掲げ、企業の存在意義を発信することで、従業員のコミットメントが高まり、人材を…
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グローバル・マネジャーの条件
クリストファー A. バートレットスマントラ・ゴシャール
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1993年1月