シュウ・ツェン・クオの著作一覧

好奇心が強い部下で評価される人、されない人の違い
マーク C. ボリノフィリップ S. トンプソンカラン・ノリスシュウ・ツェン・クオ
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2024年2月
好奇心旺盛な従業員は、イノベーションや問題解決を促進する存在だが、リーダーやマネジャーから「リスクを冒す人」と見なされるケースも少なくない。しかし、好奇心が旺盛でも政治的なスキルを持っていれば、リー…