ゴラン・カリックの著作一覧

原子力発電に投資する巨大テック企業の思惑
ゴラン・カリックアンディ・ウー
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2025年8月
生成AIの普及によりデータセンターの電力需要が急増するなか、大手テクノロジー企業は原子力発電への巨額投資を進めている。こうした動きの背景には、電力会社とテクノロジー企業がそれぞれ直面する困難な課題を…
ツイッターの未来：ジョブズのアップル再生にマスクが学ぶべき教訓
アンディ・ウーゴラン・カリック
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2023年2月
イーロン・マスクによって買収されたツイッターは波乱続きだ。新たな戦略を打ち出すも、従業員の数は半分に減り、製品に変更が加えられては撤回される。今回の買収が成功するかどうかは、従来の戦略的方向性を変更…
イノベーションには、4段階のプロセスに沿って異なるイノベーターが必要だ
アンディ・ウーゴラン・カリックミン・バサダー
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2023年1月
組織がイノベーションを実現するには、問題を見出し、明確に定義したうえで、さまざまなアイデアの中から最良のソリューションを選び出し、実行に移す、という一連のプロセスが欠かせない。実際、イノベーターと呼…
イーロン・マスクは組織文化の壁を乗り越えて、ツイッターを再建できるのか
アンディ・ウーゴラン・カリック
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2022年11月
ツイッターはイーロン・マスクによりどのように変わるのだろうか。これは、既存のテック企業が戦略をいかに転換するか、という身近な問題である。本稿は、テック企業の方向性を根本的に変えるための戦略の進め方、…
イーロン・マスクに戦略はあるのか
アンディ・ウーゴラン・カリック
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2022年8月
大きな注目を集めた一連のツイッター買収劇をきっかけに、イーロン・マスクの戦略に対して関心が高まっている。テスラ、スペースXなど、これまで氏が手掛けた数多くのビジネスを分析すると、その戦略は3つの共通…