エリック・アニシッチの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
仕事の満足度を高めるためにプロダクトデザインの発想を応用する
エリック・アニシッチダート・リンズリー
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2025年2月
職場では、多くの従業員が仕事に不満を抱え、離職やエンゲージメントの低下が蔓延している。この課題に対し、筆者らはハーバード・ビジネス・スクール（HBS）の教授を務めたクレイトン・クリステンセンのジョブ…
企業の秘密保持が従業員に与えるメリットとデメリット
マイケル・スレピアンエリック・アニシッチニール・ハレビー
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2025年2月
秘密保持は企業の競争優位や知的財産の保護に不可欠だが、従業員のウェルビーイングに影響を与える可能性がある。調査によると、秘密保持はストレスや孤立感を生む一方で、信頼や重要性の意識を高める効果もあるこ…
アプリワーカーの非人間化を見過ごしてはならない
エリック・アニシッチ
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2022年8月
ウーバー、リフト、ドアダッシュ、グラブハブ、インスタカートといったITプラットフォームの労働者は、アメリカ人だけでも4000万人に上る。筆者は、フードデリバリーサービス、ポストメイツのドライバーとし…
リーダーとして感謝を伝えることの効果を過小評価していないか
エリック・アニシッチアリス J. リー
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2022年6月
リーダーが感謝を表明することで、組織はさまざまな恩恵が得られる。にもかかわらず、リーダーになって大きな権限を持つようになると、それを過小評価し、部下や同僚に感謝を示す機会が減少しがちだ。心の中でどれ…
肩書き通りの影響力を発揮できる時とできない時の差が大きいと、仕事のストレスが増幅する
エリック・アニシッチマイケル・シェーラージェイク・ゲイルトレバー A. フォーク
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2021年12月
どのような仕事をしているのかと尋ねられた時、役職を答えるのは珍しいことではない。しかし、組織の地位や肩書きに見合うような、権限や影響力を行使できていないと感じることもあるだろう。問題は、こうした客観…
組織のインクルージョンを高める「空間」をデザインする
エリック・アニシッチヤン M. ヤヒモビッチメリック R. オズボーンL. テイラー フィリップス
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2021年9月
人種差別に対抗するために、組織がダイバーシティに関する方針を打ち出したり、社内で研修プログラムを実施したりすることは珍しくなくなった。だが、組織の多様性が高まれば、おのずと偏見がなくなるわけではない…
業界の「専門用語」を多用すると信頼を失いかねない
ザカリア C. ブラウンエリック・アニシッチアダム D. ガリンスキー
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2021年5月
あなたは自分の業界だけで通じる専門用語を、どれくらい使っているだろうか。いわゆる「ジャーゴン」（内輪で通じる用語）を効果的に用いると、コミュニケーションを効率化したり、相手との結びつきを深めたりする…
コロナ禍で「コントロール感」を取り戻す方法
エリック・アニシッチトレバー A. フォークメリック R. オズボーンジェイク・ゲイルマイケル・シェーラー
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2020年11月
新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、私たちは突然、働き方も私生活も大きく変化することを強制された。自分の力ではどうすることもできない状況は重大なストレスの要因となっている。こうした環境下で…