ランドール S. ピーターソンの著作一覧

リーダーの過剰なユーモアは部下のストレスになる
グレース M. サイモンシャオラン・フーマイケル・パークランドール S. ピーターソン
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2025年4月
ユーモアは、職場に活力をもたらすと考えられてきた。しかし筆者らの研究では、上司の冗談が不自然な笑いの要因となる場面があることを突き止めた。特に権力格差を受け入れている従業員には、悪影響を及ぼすことが…
チーム内で起こる対立の4つのパターンと解決法
ランドール S. ピーターソンプリティ・プラダン・シャーアマンダ J. ファーガソンスティーブン L. ジョーンズ
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2024年7月
マネジャーであれば誰でも、チーム内の対立を可能な限り避けたいと考えるだろう。マネジャーは平均で20％以上の自分の時間を、チーム内対立のマネジメントに費やしている。筆者らは、過去30年間にわたり世界中…
取締役の6タイプを見極め、全員に取り入るためのアプローチ
ランドール S. ピーターソンペドロ・フォンテス・ファルカォン
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2024年3月
取締役会にうまくアプローチし、影響力を高めるにはどうすればよいだろうか。筆者らは過去30年間のうちに、何百人もの取締役へインタビューを行ってきた結果から、取締役には6つのタイプがあることを明らかにし…
あなたの会社は本当にインクルーシブか、それとも表面的に多様なだけか
ランドール S. ピーターソンハイディ K. ガードナー
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2022年10月
取締役会に多様性が必要なことは既知だが、表面的な多様化の達成で満足してしまうことが少なくない。真の多様性は、企業に意義ある進化をもたらす。筆者らは、取締役会の多様性と財務パフォーマンスを分析し、取締…
雑誌掲載コンテンツ
同僚との関係性を戦略的にマネジメントする方法
ランドール S. ピーターソンクリスティン J. バーファー
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2022年10月
職場の人間関係にどのように対応するかは、キャリアの成否を左右する。人間関係は、当事者間の利害が一致せず競い合うようなネガティブな関係か、双方の利害が共通して協力するようなポジティブな関係に単純化され…