デニス・キャリーの著作一覧

企業幹部が引退する時に陥りがちな7つの落とし穴
リック・スミスマギー・ウィルダーロッターデニス・キャリー
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2024年4月
企業幹部を退いた後にどのような人生へ移行するかは、一人ひとり異なる。しかしその過程では、多くの人たちが驚くほどよく似た過ちを犯すことがわかった。本稿では、それらの典型的な過ちを企業幹部の引退における…
取締役会のリーダーを選ぶ前に検討すべき8つの問い
デニス・キャリーラム・チャランジョセフ・グリーゼディエックマイケル・ユシーム
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2023年3月
今日、企業の取締役会には、厳しい監視の目が注がれるようになり、取締役会のリーダーシップの重要性が高まっている。しかし、多くの企業の取締役会は、取締役会のリーダーを選出する規律あるプロセスを持っておら…
雑誌掲載コンテンツ
多様な投資家との対話を持続的成長につなげる法
ビル・マクナブラム・チャランデニス・キャリー
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2021年11月
企業にとって、株主との対話は重要である。取締役や経営者が主要な投資家と定期的に会い、その知見をうまく活用できれば、よりよい経営ができる。では、投資家には、いつ、どのように会えばよいか。有益なフィード…
「物言う投資家」は取締役会の敵なのか
マイケル・ユシームデニス・キャリー
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2014年11月
本誌2014年12月号（11月10日発売）の特集は「投資家は敵か、味方か」。投資家という存在を根本から問い直し、企業価値を高めるIR活動や資本調達のあり方を紹介する 。HBR関連記事の第1回は、「物言う株主」（アクティビスト）と取締役会の関係について。モトローラの事例から、アクティビストとうまく付き合う条件を学ぶことができる。