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タル・ゴールドハマーの著作一覧
社員教育プログラムの数は少ないほどよい
ハイディ・グラント
タル・ゴールドハマー
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2024年2月
多くの従業員は、会社から提供される膨大な数の学習プログラムに振り回され、どこに焦点を当てればよいのかわからない状況に陥っている。いまこそ、行動科学者の間で長年知られていることを思い起こす必要がある。…
「対面のほうがリモートより学習効果が高い」という神話は本当か
ハイディ・グラント
タル・ゴールドハマー
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2022年12月
リモートワークやハイブリッドワークが浸透する一方、「対面のワークショップやイベントを復活させて、組織の一体感を高めたい」という考えが、リーダーの間に根強く存在する。コロナ禍によって、物理的に「一緒に…
バーチャル環境でも学習の質を落とさないための3つの戦略
ハイディ・グラント
タル・ゴールドハマー
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2022年9月
リモートワークやハイブリッドワークが浸透する中、新たな環境で人材育成を行うことに多くの組織が困難を感じている。その背景にあるのは、「学習が最もうまく運ぶのは、皆が同じ空間を共有している場合である」と…
自分の脳について無知なままでは、不確実性に対処することはできない
ハイディ・グラント
タル・ゴールドハマー
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2021年11月
急速に変化し続けるビジネス環境にコロナ禍が加わり、不確実性は増すばかりである。問題は、不確実性が生み出す脅威が人間の能力を低下させることだ。私たちの脳は進化の過程から、パターン認識や習慣化には長けて…