ジョーン C. ウィリアムズの著作一覧

業績評価の調整会議はむしろバイアスを助長する
ラーフィア・アリ・カーンレイチェル M. コーンジョーン C. ウィリアムズ
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2024年4月
企業では、従業員の業績評価の偏りを補正するために調整会議が行われている。しかし筆者らの研究とデータ分析から、調整会議により評価の一貫性を図る試みが、逆にバイアスによる歪みを生じさせているという問題が…
雑誌掲載コンテンツ
組織のダイバーシティをデータ主導で推進する法
ジョーン C. ウィリアムズジェイミー・ドルカス
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2022年8月
企業が事業目標の達成を目指す場合、適切な指標を定め、データを用いて現状を追跡し、進捗状況を管理することが通常だ。だが、ダイバーシティ関連の取り組みに目を向けると、この手法を採用していない企業があまり…
リモートワークの民主化を停滞させてはならない
ジョーン C. ウィリアムズレイチェル M. コーンミケイラ・ボギンスキー
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2021年9月
リモートワークの民主化は、女性や黒人のように社会的に弱い立場に置かれた人たちに数々の恩恵をもたらした。新型コロナウイルス感染症の流行が終息に向かうにつれて、オンサイトワークを併用するハイブリッドワー…
人事評価のバイアスを克服する2つのシンプルな方法
ジョーン C. ウィリアムズデニース・ルーウィン・ロイドミケイラ・ボギンスキーフランシス・アルマス＝エドワーズ
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2021年6月
公平であるべき勤務評定に、人種やジェンダーによるバイアスが含まれていることが明らかになった場合、あなたはリーダーとしてどう対処するだろうか。バイアスのある評価を下したマネジャーに個別に対処するのでは…
目先の利益に固執する「焼き畑式資本主義」から脱却せよ
ジョーン C. ウィリアムズロー・カンナ
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2020年12月
株主資本主義の弊害が、至るところで露呈している。四半期ベースで利益を追求し、経営者が高額な報酬を奪取するのは、長期的な成功に必要な条件を破壊する「森林皆伐」と同じだと筆者らは指摘する。さらに今回のコ…
バイデンは白人労働者階級の支持をいかに取り戻したのか
ジョーン C. ウィリアムズ
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2020年11月
世界中が注目した米大統領選挙は、ジョー・バイデンがドナルド・トランプとの大接戦を制した。今回の選挙では、メキシコ系米国人が移民を拒否するトランプを支持した一方、かつてトランプを支持した白人労働者たち…
構造的差別を根絶するために組織文化をどう変えるべきか
ジョーン C. ウィリアムズジェームズ D. ホワイト
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2020年9月
全国的な抗議運動を機に、米国の人種差別が個人の問題ではなく、構造的な問題であることが理解され始めている。人種差別を根絶するには、社会や組織の文化を抜本的に変える必要がある。しかし、これまで通りのDE…
いまこそ、「理想の労働者」を再定義すべきである
ジョーン C. ウィリアムズ
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2020年6月
多くの人が在宅勤務を強いられ、彼らの労働時間は大幅に増えている。自宅が託児所であり学校でもあるのだから、仕事の生産性が低下するのは当然だ。従業員がパフォーマンスを落とさないために大きな代償を払ってい…
雑誌掲載コンテンツ
職場の偏見をなくすためにリーダーがすべきこと
ジョーン C. ウィリアムズスカイ・ミハイロ
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2020年6月
多様性と包摂性が組織の革新性や生産性を高めるといわれ、人種や国籍、性別などによる先入観や偏見に基づく差別をなくすべく、バイアス防止を目的とする研修に巨額を費やす企業は少なくない。だが、そうしたバイア…
雑誌掲載コンテンツ
「#MeToo」運動を機にセクハラ文化は終わるのか
ジョーン C. ウィリアムズスザンヌ・レブソック
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2018年6月
有史以来、女性は差別的ステレオタイプの対象となってきた。そして職場にも当然のごとく文化として根差している。ようやく昨今、ソーシャルメディアの伝播力をてこに、セクシャルハラスメントに対する抗議運動が世…
トランプ勝利の必然：「白人労働者階級」の怒りを直視せよ
ジョーン C. ウィリアムズ
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2016年11月
トランプに勝利をもたらした「白人労働者階級」とは何か。リベラルの敗因を鋭く突きつける本記事は、米国ＨＢＲ読者の大きな反響を呼んでいる。