ケビン P. コインの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
ネットワーク・ベース・ビジネスの競争優位
ケビン P. コインルネ・ダイ
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1998年5月
入ロから出ロへ、顧客の望むところヘヒト・モノ・カネを運ぶ「輸送効果」が価値を生む。これがネットワーク・ベース・ビジネスである。しかし、入口、出口などの数ある拠点のうち顧客がどこを重視するのか。これは…
雑誌掲載コンテンツ
2000年問題が引き起こす危機とその対応策
リチャード・ノランジャック・ブレナンケビン P. コインステファニー・スポングジェフリー・スパーノーマン・ストラウストーマス・ミランデブラ・スペイトリチャード・テドローデボラ・ギロッティエドワード・ヤルディニデニス J. ブロックスティーブ A. ラディンブライアン・ロビンス
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1999年3月
2000年問題の影響は考えられている以上に深刻で重大だ。その対策には莫大なコストがかかるのに、何の収入も生まない。また一つのシステムのバグがドミノ倒しのように次々と他のシステムを汚染し、多くのシステ…
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機関投資家の行動分析マトリックス
ケビン P. コインジョナサン W. ウィッター
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2003年2月
株価は筆頭株主ではなく、少数の「モノ言う」行動的な機関投資家によって決定される。主要な投資家の行動を予測し、適切なIRを行わなければ、株価は本来の企業価値や実態とかけ離れて乱高下しかねない。行動する…
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ライバルの反撃を予測する法
ケビン P. コインジョン T. ホーン
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2009年7月
新製品を投入したり、価格を変えたりすると、ライバルはどのように対抗してくるだろうか。そのような予測にはゲーム理論が効果的と言われるかもしれないが、ゲーム理論はしょせん机上の空論にすぎない。マッキンゼ…
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マッキンゼー流ブレーンストーミング術
ケビン P. コインパトリシア・ゴーマン・クリフォードルネ・ダイ
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2008年8月
一般的なブレーンストーミングで斬新なアイデアが生まれてくることがほとんどないのはなぜか。それは、常識にとらわれず考えようと進行役がはっぱをかけたり、利用するデータが陳腐なものだったり、押しの強い人が…
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反撃の予測術
ケビン P. コインジョン T. ホーン
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2010年8月
自社の行動に対するライバルの反応を予測することは戦略上重要である。しかし、複雑なゲーム理論を駆使する必要はない。単純な3つの質問を検討することで、敵の動きを高い確率で予測できる。