エリザベス・ロタードの著作一覧

リーダーは部下の代わりに問題を解決してはいけない
エリザベス・ロタード
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2025年9月
部下をサポートしたいが、持ち込まれる問題の多さに圧倒され、燃え尽き寸前のリーダーは少なくない。部下の問題を安易に肩代わりするパターンは、メンバーの自律性を奪い、双方を疲弊させる悪循環に陥りがちである…
すぐに方針を変える上司とうまくつき合う5つの戦略
エリザベス・ロタード
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2024年11月
上司の度重なる方針変更に振り回され、努力が無駄になる状況に悩まされている人は多い。頻繁な戦略変更はチームのモチベーションを下げ、仕事の効率を損なう。決断力のないリーダーの下で働くのは困難だが、筆者は…
日々の仕事をパーパスに結びつけ、やる気を高める3つの戦略
リサ・アール・マクラウドエリザベス・ロタード
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2024年1月
企業のパーパスは、パフォーマンスを高める原動力になりうるが、多くの従業員はパーパスと日常業務である自己の役割を結びつけるのに苦労している。しかし、リーダーが彼らの仕事とパーパスを明確に結びつけられれ…
燃え尽き症候群に陥らないためのリーダーシップの進化
リサ・アール・マクラウドエリザベス・ロタード
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2023年10月
リーダーやマネジャーがサーバントリーダーシップを発揮すると、組織や個人の業績向上につながることが立証されている。しかし、彼らの忙しさが増していることなどを理由に、サーバントリーダーシップの実践が難し…
管理部門の従業員が顧客とのつながりを取り戻す方法
リサ・アール・マクラウドエリザベス・ロタード
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2022年1月
コロナ禍でリモートワークが浸透し、オフィス再開後もハイブリッドワークが導入される中、バーチャル環境で従業員同士の結び付きを確保する必要性が論じられてきた。しかし、実はもっと深刻な問題が進行している。…
財務目標を掲げても従業員のモチベーションは向上しない
リサ・アール・マクラウドエリザベス・ロタード
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2021年4月
リーダーが財務目標を語るのは、利益と成長を追求する会社組織であればもっともだ。しかし、数字ばかりを強調すれば、従業員の士気が失われ、目標達成どころではなくなってしまう。不確実な時代だからこそ、従業員…
未来が不透明な時に売上予測の精度を高める3つの戦略
リサ・アール・マクラウドエリザベス・ロタード
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2020年11月
営業チームは目標達成のプレッシャーが大きい時ほど、現実の状況から目を逸らし、希望的観測に流されがちになる。だが、取引の可能性を客観的に評価できなければ、単に目標が達成できないだけではなく、そこから負…