H. ジェームズ・ウィルソンの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
アイデアの具現者が企業を動かす
トーマス H. ダベンポートローレンス・プルサックH. ジェームズ・ウィルソン
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2003年6月
イノベーションにおける真のヒーローは、新しいアイデアを発掘し、具体的な効果と関連づけ、社内に売り込み、最終的に組織へと導入する「アイデア・プラクティショナー」（アイデアの具現者）である。このような人…
雑誌掲載コンテンツ
優れた企業は生成AIの力でビジネスプロセスを改善する
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2025年5月
オペレーションのデジタル化や生成AIをはじめとする先進技術によって、プロセスマネジメントの形が変わろうとしている。これまで人間の手によって「カイゼン」が重ねられてきたオペレーションの現場に自律型エー…
AI時代の成功企業が取り組む3つの変革
カシーク・ナラインバスカー・ゴーシュH. ジェームズ・ウィルソンプラシャント・シュクラ
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2025年3月
デジタル革命が情報処理やビジネスを革新したのに対し、現在進行中のAI革命はさらに大規模かつ急速な変化をもたらしている。AIは企業の継続的なリインベンション（再創造）、リアルタイム知能の活用、マルチモ…
雑誌掲載コンテンツ
生成AIとの協働を実現する3つのスキル
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2025年1月
生成AIの登場によって、あらゆる種類の仕事が根本から変わろうとしている。業界、企業、部門を問わず、この新たな技術が現場に導入され、人間が生成AIと協働することが当たり前の光景になっているのだ。しかし…
生成AIは仕事を奪い去るのではなく、人間の力を拡張する
ポール R. ドーアティH. ジェームズ・ウィルソンカシーク・ナライン
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2023年5月
導入と進化が同時に進む生成AIを、企業はどのように取り込むべきか。本稿では仕事を分類し、生成AIを効果的に使用すべき分野を見極めることの重要性を説く。人間のタスク、自動化されるタスク、強化されるタス…
AIに人間らしさを与えることで戦略は飛躍する
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2022年9月
これまで人工知能（AI）を使う余地がなかった企業においてもAIの導入が進み始めている。同時に、人間が経験と認識と直感に基づいて、機械に教えることができる環境も整いつつある。このように、AIに人間らし…
雑誌掲載コンテンツ
ロボットの成長には人間との関わりが不可欠である
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2022年7月
無限ともいえる全米フットボール連盟（NFL）の映像アーカイブから動画を検索するシステムは、人工知能（AI）の能力とともに、人間の判断がなければ成功しなかった。アクセンチュアの調査によれば、このような…
次なるAIのブレークスルーは言語分野で起きる
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2020年11月
デジタル技術導入がますます加速する中、早期に対応した企業とそうでない企業の成長スピードには大きな違いが生じている。クラウドシステムを前提にした画期的なテクノロジーを取り入れ、現場で活用することができ…
雑誌掲載コンテンツ
コラボレーティブ・インテリジェンス：人間とAIの理想的な関係
H. ジェームズ・ウィルソンポール R. ドーアティ
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2019年2月
人工知能（AI）の発達に伴い、いずれあらゆる分野でAIが人間に取って代わるのではないかという懸念が生まれている。だが、このテクノロジーの本領は、人間の能力に置き換わることではなく、人間の能力を補完し…
マシン・リエンジニアリング：機械との協働で仕事のやり方は劇的に変わる
H. ジェームズ・ウィルソンシャラド・サチデブアラン・オールター
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2016年6月
かつてＩＴ化によって進められた業務プロセス改革が、今後は機械学習技術によって行われる。人と機械（ＡＩ）の協働による業務改革の先端事例を紹介。