酒井健の著作一覧

なぜ無印良品は海外で高く売れるのか連載高付加価値を生み出すナラティブ経営第6回

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2025年5月

企業のブランド価値を高めるうえで、「創業地」や「ゆかりの土地」といった場所に込められた意味をどのように語るかが、重要な要素となる。本稿では、無印良品の事例を取り上げ、同社が「日本」という「場」をどの…

リーダーはいかに歴史を経営資源として活用すべきか連載高付加価値を生み出すナラティブ経営第3回

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2025年4月

近年、製品やサービスの機能的な側面だけでは差別化が難しくなる中、企業が顧客との関係性を築き、高価格帯でも支持を得るためには、ブランドの「意味」をどう伝えるかが問われている。本稿では、パナソニックやア…

日本企業は「高機能・低価格」戦略からどう脱却すべきか連載高付加価値を生み出すナラティブ経営第2回

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2025年4月

第2次世界大戦後から高度経済成長期にかけて、多くの日本企業が追求した他社との差別化戦略は、「高機能・低価格」だった。そしてこの成功体験は、いまなお日本企業の思考を縛っている。しかし、こうした戦略が機…

いま、経営者が歴史を語る意義

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2024年10月

いま、リーダーには「ナラティブ」（物語り）を構築する能力が求められている。現代社会を生きる人々の意思決定や行動は、客観的なデータだけでなく、物事がどのように語られているかに大きな影響を受けるからだ。…

リーダーが「会社の歴史」を活用してパーパスを浸透させるためには【動画】パーパスの浸透と「会社の歴史」 ③

佐宗邦威酒井健 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

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2024年10月

企業は歴史を活かしてパーパスを浸透させることで、競争力を高めることができる。「会社の歴史」は、簡単に模倣できない重要な資産なのだ。では、リーダーは歴史をどう語っていけばいいのか。BIOTOPE代表の…

組織のパーパスを明確化することが競争優位につながる理由【動画】パーパスの浸透と「会社の歴史」 ②

佐宗邦威酒井健 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

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2024年10月

パーパスの浸透に苦心している企業や経営者は多いが、その浸透のカギとなるのが、歴史的視点から企業の存在意義をとらえ直すことだ。戦略デザインファームBIOTOPEの代表として、様々な企業の企業理念の策定…

なぜ「会社の歴史」がパーパス浸透のカギとなるのか【動画】パーパスの浸透と「会社の歴史」 ①

佐宗邦威酒井健 DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部

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2024年10月

近年、パーパスを設定しようという企業が激増している。しかし、定めたのはいいものの、社員に浸透できていない、どう浸透すればよいのかがわからない企業や経営者も多いだろう。著書『理念経営2.0』でパーパス…

企業の強みは「長期の時間軸」で解き明かす

酒井健入山章栄

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2022年8月

ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、11万部を突破した入山章栄氏の著書『世界標準の経営理論』。入山氏がこの執筆過程で感じたのが、世界の経営学とはまた異なる、日本の経営学独自の豊…

「企業の歴史」の何を語るかで、競争力は変化する

酒井健入山章栄

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2022年8月

ビジネスパーソンはもちろん、学生や研究者からも好評を博し、11万部を突破した入山章栄氏の著書『世界標準の経営理論』。入山氏がこの執筆過程で感じたのが、世界の経営学とはまた異なる、日本の経営学独自の豊…