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製販コラボレーションの利益最大化理論

松井正之藤川裕晃

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2005年1月

営業は売上げを、製造はコストを重視するが、いずれも最終的には利益に結実しなければ意味がない。それゆえ、営業と製造のコラボレーションが求められる。しかし、その協調はなかなか難しい。本稿では、営業と製造が利益の最大化に向けて、いかなるコラボレーション戦略を採用すべきを「ペア戦略チャート」というツールを用いて明らかにする。しかも、各戦略はバランス・スコアカードの4視点とも符合し、営業、製造がどのような能力を開発すればよいかも明らかにする。