ZOZOと出前館はなぜ、同じプラットフォーム企業でも収益性が大きく異なるのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第15回

メルカリとZOZOに学ぶ、強いプラットフォームビジネスの築き方 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第14回

リクルートはなぜ利益率で競合を圧倒できるのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第13回

グーグルがAI検索の先に見据えるクラウド戦略 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第12回

グーグルはAI検索時代をどう戦おうとしているのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第11回

マイクロソフトはセグメント変更から10年でどのような進化を遂げたのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第10回

GAFAM中で営業利益率No.1、マイクロソフトはなぜ強いのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第9回

任天堂、Switch 2に垣間見える「戦略シフト」で売上高1.9兆円達成なるか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第8回

任天堂の浮沈を分ける「ハード×ソフト」の方程式 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第7回

ウォルマートとコストコの強さの本質は「資金繰り力」にある 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第6回

“小売りの巨人”ウォルマートも思わず模倣したコストコの賢い収益戦略 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第5回

ディズニーはなぜネットフリックスと同じ差別化戦略を取れないのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第4回

ネットフリックスの強さの源泉は、ディズニーも模倣できない差別化戦略にあった 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第3回

半導体の新王者・エヌビディアの競争優位性はどこにあるのか 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第2回

エヌビディアとインテル、明暗を分けた要因を財務分析で読み解く 連載『財務とフレームワークで読み解く 強い会社のビジネスモデル』 第1回