平井孝志の著作一覧

事業環境の変化は3つの視点から捉えられる
平井孝志
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2015年6月
ビジネスモデルを刷新する際には、事業環境の変化をいかに捉えるかがカギとなる。最終回では変化の予兆を読み解くヒントを提示する。企業の体力があるうちに、将来を支えるビジネスモデルをいかに構築するのか、考える際の指針となる。
必ず訪れるビジネスモデルの限界に、いかに備えるか
平井孝志
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2015年6月
競争環境の変化によって、成長を牽引してきたビジネスモデル自体が限界を迎える時がくる。とりわけ「強い」ビジネスモデルを構築した企業ほど、その刷新ができずに深刻な状況に陥りがちである。一度築いたビジネスモデルをいつどのように変革していくべきか考える。
ビジネスモデルを生み出すだけでは、競争優位は築けない
平井孝志
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2015年6月
強いビジネスモデルを構築できたからといって、それだけで競争優位が築けるわけではない。第2回ではビジネスモデルを組織論の視点から考え、そのマネジメントの仕方について論じていく。