坂爪裕の著作一覧

改めて『ものづくり』を問う3Sが海外に「発見型改善」を根付かせる

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2013年9月

整理・清掃・整頓という3Sは、その内容が極めてシンプルかつ理解容易であるがゆえに工場文化の創造にもつながる。グローバル化のいま海外工場で3S活動を続けることが、日本の「ものづくり」文化と現地文化との融合を促進し、現場発の新たな「ものづくり」を創造する。

改善活動を推進するミドル・マネジャーの7つの役割

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2013年6月

発見型改善は企業の持続的競争優位を確立することができます。しかし、実際に活動を長期間継続する際には、様々な難しさがあります。このような発見型改善を推進し長期間継続するために、ミドル・マネジャーはどの…

3Ｓは工場文化を創造する

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2013年3月

3S（整理・清掃・整頓）は、日常の仕事の中から解決すべき問題を発見し、長期的に問題を解決し続ける発見型改善の典型例です。3Sを徹底することで、工場独自の文化が形成され、企業の持続的競争優位を確立する…

「消耗型」か「発見型」か改善を無理なく長続きさせるコツ

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2012年9月

改善活動の継続は、直接得られる効果だけでなく、間接的な効果にも結びつきます。この間接効果が持続的競争優位の確立にとって、極めて重要です。「消耗型」、「発見型」という2つのアプローチを比較しながら、改…

【新連載】「改善」と「イノベーション」は全く別物と思っていませんか？

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2012年6月

最近、「改善」の話をすると「激動の時代の今、必要なことは改革やイノベーションなのではないですか」という反論を受ける。だが、改善とイノベーションは問題解決という点では、構造的には同じものだ。では、改善…

3Ｓの徹底を通じた「発見型改善」のススメ

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2012年12月

発見型改善の1つの典型例は、3Ｓ（整理・清掃・整頓）の徹底だ。地味でシンプルな活動のように見えるが、3Ｓの徹底は問題の発見に結び付きやすく、長期間活動を継続させやすい。今回はその理由・論理を明らかに…