リチャード Ａ. ダベニーの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
新興勢力を駆逐する5つの戦略
リチャード Ａ. ダベニー
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2003年3月
業界リーダーは合理的な戦略を講じることで、革命の旗手たる新興勢力を迎え撃ち、制圧できる。本稿では、新興勢力による市場侵略を排除するための、リーダー企業が取るべき5つの戦略を紹介する。
雑誌掲載コンテンツ
ニューカマー撃退法
リチャード Ａ. ダベニー
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2009年6月
業界リーダーは合理的な戦略を講じることで、新興勢力を迎え撃ち、制圧できる。リーダー企業が取るべき戦略とは何か。
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過当競争市場のポジショニング戦略
リチャード Ａ. ダベニー
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2008年7月
競争の厳しい市場に身を置いている企業にすれば、自社と他社のポジションを体系的に分析するツールが喉から手が出るほどほしいはずだ。その一つの方法が、価格と便益の関係を時間軸に沿って追跡することである。と…
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３Dプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す
リチャード Ａ. ダベニー
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2019年4月
3Ｄプリンターが登場し、注目を集めるようになって数年が経過した。筆者らが2015年に「3Ｄプリンティング革命の衝撃」をＨＢＲに寄稿して以降も、その技術進歩は目覚ましく、昔ながらの工作機械の製造といっ…
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3Dプリンティング革命の衝撃
リチャード Ａ. ダベニー
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2016年4月
CADデータをもとに3次元で物体を再現する3Dプリンティングの技術（付加製造技術）は、目覚ましい進歩を遂げ、ビジネスに応用され始めている。これまでの常識を根底から覆すこの生産方法は、かつてインターネットが我々の社会やビジネスを大きく変えたようなインパクトをもたらす可能性がある。各企業のリーダーはこの変化を見据えつつ、素早く打ち手を考えていく必要がある。本稿では、リーダーが考えるべき3つの戦略を説き、他のデジタル技術同様、付加製造のプラットフォームを構築する者が競争を制すると指摘する。
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価格／便益ポジショニング・マップ
リチャード Ａ. ダベニー
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2010年8月
競争が激しい市場では、変動する自社やライバルのポジションを正確に把握する必要がある。「価格／便益ポジショニング・マップ」を用いれば、これをグラフで明示でき、戦略議論のたたき台として活用できる。