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臨機応変の意思決定手法
デイビッド J. スノウドン
メアリー E. ブーン
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2008年3月
リーダーの意思決定は、状況適応的でなければならない。そのためのツール「クネビン・フレームワーク」では、直面する状況を、「単純な状況」「込み入った状況」「複雑な状況」「カオス的な状況」、そして「無秩序…