新着
雑誌
特集
動画
トピックス
イベント
書籍
HBRセレクション
マルティーヌ・ハースの著作一覧
女性はハイブリッドな職場で「二重の不利益」を被っている
マルティーヌ・ハース
/
2022年4月
コロナ禍でリモートワークが常態化し、その継続を望む従業員は多い。企業はこの要求に応えるために、出社勤務とリモート勤務が併存するハイブリッドワークを採用し始めた。ただし、この勤務形態では、オフィスで働…
ハイブリッドワークの5つの課題をいかに克服するか
マルティーヌ・ハース
/
2022年3月
ハイブリッドな勤務形態が、多くの組織で標準になることは確実だ。この変化に大きな期待が寄せられる一方、不安も感じている人も少なくない。従業員はどのような点に懸念を示しているのか。彼らの不安は、筆者らが…
雑誌掲載コンテンツ
マネジャーの役割はハイブリッドな職場でどう変わるか
マーク・モーテンセン
マルティーヌ・ハース
ブライアン・クロップ
アレクシア・カンボン
サラ・クラーク
エイミー C. エドモンドソン
/
2021年8月
新型コロナウイルスの感染拡大が終息に向かうにつれ、在宅勤務を強制されていたビジネスパーソンたちがオフィスに戻り始めている。しかし、コロナ前の働き方に完全に戻ることはないだろう。場所や時間に縛られずに…
雑誌掲載コンテンツ
チームワークは4つの要素で決まる
マルティーヌ・ハース
マーク・モーテンセン
/
2016年12月
今日のチームは、以前よりもはるかに多様(Diverse)であり、分散(Dispersed)していて、デジタル(Digital)で動的(Dynamic)である。ところが、この「4Dチーム」であっても、…