ドロシー・レオナルドの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
「創造的摩擦」を活用するマネジメント
ドロシー・レオナルドスーザン・ストラウス
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1998年1月
イノベーションを生む鍵は「建設的な意見の対立」をいかにつくるかにある。そのためには、多様な個性を持つメンバーを集め、異質なビジョンを組織全体で戦わせることが不可欠となる。ただし、各人の認識パターンや…
雑誌掲載コンテンツ
メンター・キャピタリスト
ドロシー・レオナルドウォルター・スワップ
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2001年3月
企業経営の専門知識を伝授し、アントレプルナーの指南役となる存在を「メンター･キャピタリスト」という。シリコンバレーで起業家精神を持った企業が誕生する背景には、喜んで援助の手を差し伸べる「黒衣」の存在…
雑誌掲載コンテンツ
ディープ･スマート：暗黙知の継承
ドロシー・レオナルドウォルター・スワップ
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2005年2月
優秀なベテラン社員の「ディープ・スマート」、すなわち、システム思考、さまざまな経験によって培われてきた専門知識やスキルは、簡単に文書化したり、物理的に記録したりすることはほとんど不可能に近い。持ち主…
「経験に根差した知識」を速やかに習得する法
ドロシー・レオナルド
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2015年9月
異動やキャリアチェンジなどに伴い、新たな分野の専門知識を習得する必要に迫られた時、どうすればよいか。経験知・暗黙知の継承に関する第一人者、HBS名誉教授のドロシー・レナードが8つのステップを示す。
雑誌掲載コンテンツ
ベテランの経験知を短期間でものにする法
ドロシー・レオナルドギャビン・バートンミシェル・バートン
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2014年8月
戦略と戦術の両面で賢明かつ迅速な意思決定をするためには、長年の経験によって培われたノウハウや専門知識が欠かせない。しかし、そうした「ディープ・スマート」と呼ばれる知恵を備えたエキスパートは非常に少な…