デイビッド・ランスフィールドの著作一覧

落ち込んだ時、前向きに立ち直る6つのアプローチ
デイビッド・ランスフィールドディナ・デナム・スミス
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2025年5月
キャリアにおいて失望や落胆は避けられないが、対応を誤ると評判を下げ、将来の機会を損なうリスクがある。感情に流されず、他人や環境ではなく、自分でコントロールできる範囲のことに集中することが重要だ。本稿…
新たなリーダー職へ就く前に陥りがちな4つの落とし穴
デイビッド・ランスフィールド
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2024年12月
新しくリーダーシップの役職に就く前に何を準備しておくかが、着任後最初の90日間とその後の成功を左右する。自分が過去の経験から得た知識に頼りたくなるものだが、それには誤った結論に飛びつくリスクがある。…
リーダーが戦略を日常の仕事に組み込む6つの方法
デイビッド・ランスフィールド
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2024年9月
リーダーは戦略的であることを求められているが、個人の日々の習慣が戦略的な行動を妨げる場合がある。しかし、日常には思っている以上に選択肢がある。その日常の小さな決断の積み重ねによって、気づかぬうちに障…
不確実な時代でも部下を不安にさせない4つの戦略
デイビッド・ランスフィールド
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2024年3月
世の中の不確実性が高まるなか、経営者はこのマネジメントに注力し、従業員にレジリエンスと柔軟性を発揮するよう求めがちである。一見正しいように見える取り組みだが、実際は従業員にプレッシャーがかかり、不安…
部下にうまく権限委譲するための5つの戦略
デイビッド・ランスフィールド
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2023年5月
社員の自律性を高めることで、モチベーションは上がり、パフォーマンスや幸福度の向上につながる。そのためには、社員に決定権を委ねることが重要だ。しかし、実際には権限委譲がうまくいかず、部下が意思決定でき…
鋭い質問や指摘を受けても、冷静に議論を進める方法
デイビッド・ランスフィールド
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2022年8月
クライアントや同僚との会議やコミュニケーションの中で、相手からの強い言葉や予想外の発言を受け、慌てたり動揺したりして、その議論を自分が想定していない形で終えてしまった経験はないだろうか。本稿では、不…
会議で参加者の時間を無駄にしないための5つの戦略
デイビッド・ランスフィールド
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2022年4月
あなたはリーダーとして、会議の時間を有効活用しているだろうか。会議をリードする立場であろうと、出席者の一人であろうと、リーダーとしてどのように貢献すべきかを考えなければ、参加者の時間を無駄にするだけ…
自分の性格上の欠点に無自覚なリーダーが戦略遂行を妨げる
ロン･カルッチデイビッド・ランスフィールド
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2021年11月
戦略の遂行を妨げる要因はさまざまだが、見落とされがちな課題がある。それは、リーダー自身の性格的な問題だ。あなたは自信過剰に陥ったり、他社の成功事例に安易に飛びついたりしていないだろうか。リーダーの人…
先の読めない時代にキャリアを見直す5つの戦略
デイビッド・ランスフィールドドリー・クラーク
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2021年1月
先が読めない状況が続くと、視野が狭くなり、これまでのやり方にしがみつこうとしがちだ。しかし、不確実性の高さは悪いことばかりではない。その状況をうまく利用できれば、あなたのキャリアを切り拓くチャンスに…
解雇された同僚を適切にサポートする3つの方法
ドリー・クラークデイビッド・ランスフィールド
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2020年8月
新型コロナウイルスの感染拡大で景気が後退し、職を失う人が増えている。解雇を言い渡される経験は、本人にとって受け入れがたいことだ。また本人だけでなく、周囲の人間も冷静ではいられない。気まずさから放って…