ダレル・リグビーの著作一覧

パーパスが劇的な成長につながる4つの要因
ダレル・リグビーデーン・スミスザック・ファーストアンナ・コシュメ
/
2024年5月
多くの大企業がパーパスを持ちたがる。しかし、パーパスがあれば、従業員のモチベーションを上げられるわけではない。ほとんどのケースで、パーパスはあまり影響力がないのだ。しかし、パーパスが明確で、真摯に取…
イノベーションの成功率を上げる4つの秘訣
ダレル・リグビーザック・ファーストミカエラ・ボイド
/
2024年1月
多くの企業は、自社の最優先課題としてイノベーションを掲げているが、その70％から90％は失敗に至るという推計もある。では、何がイノベーションの失敗と成功を分けるのか。本稿では、自社のイノベーション推…
雑誌掲載コンテンツ
ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
ダレル・リグビーザック・ファーストダニガン・オキーフ
/
2023年10月
株主重視の経営に代わり、顧客、従業員、サプライヤー、コミュニティ、株主などあらゆる利害関係者を重視した「ステークホルダー主義」によって、自社の価値を最大限に高めようとする企業は少なくない。だが、それ…
ステークホルダー戦略を推進するための3つのステップ
ダレル・リグビーザック・ファーストフランソワ・ファエッリ
/
2023年8月
ステークホルダー資本主義の実践は難しい。その理由の一つは、利他主義的な発想に対する批判がある。もう一つの理由は、ステークホルダーや企業の相互関係の複雑さと数値評価の難しさである。しかし、ステークホル…
雑誌掲載コンテンツ
アジャイル 全社展開の実践法
ダレル・リグビージェフ・サザーランドアンディ・ノーブル
/
2018年10月
「アジャイル」とは、もともとソフトウェア開発をより迅速に進める手法であった。しかし、環境変化へフレキシブルに対応できるアジャイル手法を、開発部門だけでなく全社に展開して変化に強い組織をつくりたいと考…
雑誌掲載コンテンツ
アジャイル開発を経営に活かす6つの原則
ダレル・リグビージェフ・サザーランド竹内 弘高
/
2016年9月
ソフトウェア開発の生産性を劇的に高めた「アジャイル開発手法」。この手法は近年、幅広い業界や部門で応用されている。導入企業の多くでは、自分の部署に閉じこもる社員が部門横断で仕事をするように変わり、マネジャーが本来の付加価値の高い仕事に注力するようになり、収益性が向上している。そこでは、製品開発と基本業務の両方でイノベーションが加速する。しかし、生半可な知識でこの手法を導入すると、現場が混乱して逆効果となる。本稿では、アジャイル開発手法を正しく活用するための6つの実践法を紹介する。