ダニエル・ゴールマンの著作一覧

雑誌掲載コンテンツ
EQリーダーシップ
ダニエル・ゴールマン
/
2000年9月
リーダーの仕事とは結果を出すことである。結果を出す優れたリーダーは、6つのリーダーシップ・スタイル──強圧型、権威主義型、親和型、民主主義型、先導型、コーチ型──を置かれている状況に合わせて使い分け…
雑誌掲載コンテンツ
EQが高業績リーダーをつくる
ダニエル・ゴールマン
/
2000年9月
企業で働く人なら、「リーダーの選抜」の難しさについては十分理解できるだろう。リーダーのスタイルもさまざまなら、状況によって求められるリーダーシップのスタイルも違っており、適切なリーダーを見極めるのは…
雑誌掲載コンテンツ
EQの高いリーダーが生み出す組織活力
ダニエル・ゴールマンリチャード・ボヤツィスアニー・マッキー
/
2002年3月
優れたリーダーに共通する決定的な条件として共同作業への適応性や変化をリードする能力が備わっていることを明らかにしたゴールマン。彼が命名した能力、 EQ――こころの知能指数は、実務での適応研究が進めら…
雑誌掲載コンテンツ
「燃え尽き症候群」を回避する自己管理術
ダニエル・ゴールマンリチャード・ボヤツィスアニー・マッキー
/
2002年7月
だれでもビジネスマン人生に疑問を抱く時がある。ほとんどの場合、それは葛藤であり、解決困難な問題でもある。そこで本稿は、多くのマネジャーに共通する6つの兆候を示し、5つのソリューションを紹介しながら、…
雑誌掲載コンテンツ
賢いEQの鍛え方
ジョン D. メイヤーダニエル・ゴールマンコリーン・バレットスティーブン・ガットスタインリチャード・ボヤツィスエルコーノン・ゴールドバーグアンドレア・ユンハワード・ブックロバート・ゴフィデイビッド・ガーゲンシドニー・ハーマンジャンジャ・ラリックウィリアム・ジョージマイケル・ティルソン・トーマスキャロル・バーツ竹内 弘高リンダ・ストーンロナルド・ハイフェッツ
/
2005年3月
自己認識力、共感力、直感力、自尊心──。優れたリーダーは、このような能力に秀でている。つまり、高いEQの持ち主にほかならない。EQは一般に、素質、人生経験、トレーニングなどを通して鍛えることができる…
雑誌掲載コンテンツ
EQを超えて：SQリーダーシップ
ダニエル・ゴールマンリチャード E. ボヤツィス
/
2009年2月
脳科学の進歩により、脳内に分泌される化学物質が、リーダーとフォロワーの行動に大きな影響を及ぼしていることがわかってきた。EQの伝道者であるダニエル・ゴールマンは、この新たな知見に基づき、EQをさらに…
エモーショナル・インテリジェンス（EQ）：優れたリーダーに必要な能力
ダニエル・ゴールマン
/
2023年1月
優れたリーダーに求められる重要な能力が、EI（Emotional Intelligence: 感情的知性）である。このEIという概念を世に広めた人物の一人が、心理学者のダニエル・ゴールマンだ。ベスト…
EQを構成する5つの因子
ダニエル・ゴールマン
/
2021年11月
EI（Emotional Intelligence: 感情的知性）という概念を世に広めた人物の一人が、心理学者のダニエル・ゴールマンだ。ベストセラーになった著書Emotional Intellige…
EIに対する誤解が適切なリーダーシップを妨げている
ダニエル・ゴールマン
/
2021年2月
ビジネスの世界でもEI（感情的知性）の重要性は高まるばかりだ。しかし、この概念を世に広めたダニエル・ゴールマンは、「EIが高い人は、いい人である」という間違った理解から、職場で多くのトラブルが起きて…
医療従事者は自分自身をケアしなければならない
デイビッド P. フェッセルダニエル・ゴールマン
/
2020年6月
新型コロナウイルス感染症と最前線で戦う医療従事者は、過酷な環境に身を置いている。重症患者への心配、自分や家族が感染することへの恐怖、救えなかった命が増えていく悲しみなど、さまざまな感情に襲われながら…
ＥＩ（感情的知性）を高める3つの自問
ダニエル・ゴールマンミシェル・ネバレス
/
2018年12月
ＥＩ（感情的知性）の第一人者ダニエル・ゴールマンが、ＥＩを高めるための初歩的かつ実践的な方法を示す。カギとなるのは、自己評価と他者評価の差異を知ること、そして具体的な行動を通して訓練することだ。
マインドフルネスは4つの確かな成果をもたらす
ダニエル・ゴールマン
/
2017年11月
マインドフルネスは広く活用されているが、それは決して万能ではない。先行研究で示された成果の中には、信憑性が低いものもある。とはいえ、正しく実践すれば、よい影響をもたらすことも事実である。本記事では、…
優れたリーダーは備えている心の知能（ＥＩ）12の特性
ダニエル・ゴールマンリチャード E. ボヤツィス
/
2017年3月
心の知能（ＥＩ：Emotional Intelligence）に基づくリーダーシップを提唱するゴールマンとボヤツィスが、より簡素化された最新の枠組みを紹介する。共感やプラス思考ばかりに注力すると見落…
「新しい可能性」を考える脳を活性化する方法
ダニエル・ゴールマン
/
2014年7月
「人生がすべてうまくいったら、10年後に何をしているか」。人の脳は、課題や反省点よりも、希望や目標を考える時に前向きな状態になるという。この原理をフィードバックやコーチングに生かす方法を、ゴールマンが提案する。
マインドフルネス：休息と瞑想が、集中力を高める
ダニエル・ゴールマン
/
2014年7月
「EQ　心の知能指数」の概念を世に広めた心理学者、ダニエル・ゴールマンが集中力の強化法を紹介する。最高のパフォーマンスを発揮するためには、集中作業を4時間以上続けずに休息を取る必要がある。そして集中力を高めてくれるのが、瞑想法の1つとして人気を集める「マインドフルネス」だ。
雑誌掲載コンテンツ
リーダーは集中力を操る
ダニエル・ゴールマン
/
2014年5月
集中するとは、一般的に頭のなかから雑念を追い出し、一つのことだけを考えることをいう。しかし近年、集中にはいくつもの形態があることがわかってきた。大きく分けると、自分への集中、他者への集中、外界への集…
パーティーに出れば、対人関係のスキルの有無がわかる
ダニエル・ゴールマン
/
2013年6月
リーダーに求められる能力はいくつもあるだろう。しかし、最も重要なある能力を欠けば、ほかのリーダーシップ能力にどれほど優れていても、人を牽引できないとゴールマンは主張する。それは、EQ（心の知性）をさ…
小さなストレスから身をまもる簡単エクササイズ
ダニエル・ゴールマン
/
2013年5月
座禅や瞑想は、集中力を高める手法としてビジネスパーソンの間にも広く取り入れられている。『EQ こころの知能指数』の著者ゴールマンによれば、瞑想の効果は脳神経科学の観点から証明されているという。挫折や…
エコの透明性は金で買えるか
ダニエル・ゴールマン
/
2013年5月
生産者による食品偽装は後を絶たない。発覚はもしかすると氷山の一角なのでは、と疑心暗鬼になる人も少なくないだろう。しかし問題は偽装行為だけでなく、評価基準そのもののあり方であるとゴールマンは主張する。…
投資家が「サステナビリティ・リスク」を検討すべき理由
ダニエル・ゴールマン
/
2013年5月
エコの透明性を高める動きが進むなか、投資家たちもまたリスク回避のためにエコ推進企業を優遇するようになっているという。サステナビリティの取り組みに後れを取る企業は、評判の低下というリスクにさらされ、長…
「負の価値の連鎖」を競争要因にしたウォルマート
ダニエル・ゴールマン
/
2013年4月
本誌2013年4月号の特集「持続可能性」では、批判にさらされていたウォルマートがサステナビリティ活動に目覚め、エコ推進の旗手となるまでの経緯を報告している。ゴールマンは同社の取り組みを、「負の価値を…
「環境リーダーシップ」が未来を拓く
ダニエル・ゴールマン
/
2013年4月
人々が環境負荷について真剣に考え始めたのは、比較的最近であるとゴールマンは言う。サステナビリティの取り組みで他をリードする企業でも、「エコの力」で市場を圧倒するまでには至っていない。つまり今なら、サ…
サステナビリティの本質は「永続的改善」である
ダニエル・ゴールマン
/
2013年4月
コスト削減効果のみを求めてサステナビリティ活動に取り組む時代は、前回の記事で述べた「根本的透明性」の到来によって終わりを迎えつつある。サステナビリティは企業の評判と市場シェアを直接左右する要因となっ…
「根本的透明性」の時代に勝ち残るには
ダニエル・ゴールマン
/
2013年4月
ダニエル・ゴールマンは『EQ こころの知能指数』で名高い心理学者。Thinkers50による「最も影響力のある経営思想家50人」のひとりにも選ばれている。科学ジャーナリストとしても活躍し、2009年…