DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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ジェーン E. ダットンの著作一覧
雑誌掲載コンテンツ
リーダーの「心配り」が問われる時
ジェーン E. ダットン
ピーター J. フロスト
モニカ C. ワーライン
ジャコバ M. リリウス
ジェイソン M. カノブ
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2003年12月
だれもが不幸や災難に見舞われる可能性がある。そして、このような精神的ダメージは職場全体に伝染しやすい。この時リーダーは、「意味の文脈」そして「行動の文脈」をつむぎながら、人々の間に「思いやりの輪」を…
雑誌掲載コンテンツ
「最高の自分」を再現する技術
ローラ・モーガン・ロバーツ
グレッチェン M. スプレイツァー
ジェーン E. ダットン
ロバート E. クイン
エミリー D. ヒーフィ
ブリアンナ・バーカー・カザ
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2005年7月
人は批判されたことを忘れない。しかし、称賛されたことも同じく忘れない。POS(positive organizational scholarship)という組織行動学の新しい分野の研究によると、欠点…
雑誌掲載コンテンツ
ジョブ・クラフティング法
エイミー・レズネスキー
ジャスティン M. バーグ
ジェーン E. ダットン
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2011年3月
いま、やらなくてはならない仕事と本当にやりがいを感じて打ち込める仕事とは、なかなか一致しない。そうした現実を仕方ないものとして、ただ不満やストレスをため込むだけで、諦めてしまっている人が多いのではないだろうか。しかし、自分自身で前向きに解決していくことは可能である。その手法の一つとして「ジョブ・クラフティング」は現状の仕事を可視化して整理し、自分の「動機」「強み」「能力」を明らかにした後で、「業務内容」「人間関係」「仕事に対する認識」を組み立て直していく。上司の命令ではなく、自分の意思で仕事を再定義してみると、自分らしさを取り入れたり、新しい視点で仕事をとらえたりできるようになる。本稿では、このジョブ・クラフティングの手法の用い方について解説していく。