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職能部門も明確な戦略を持つべきである
ロジャー L. マーティン
ジェニファー・リール
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2019年10月
かつて大企業組織の中心にあった総務、財務、人事、営業などの職能部門。しかし競争の激化に対応するために、各製品の戦略と責任を明確にする目的で製品別の事業部門が置かれ、職能部門は各分野の専門特化、効率性…