ジェニファー・モスの著作一覧

「有害な生産性」が人に与える影響とその解決策
ジェニファー・モス
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2025年1月
「私が眠るのは死ぬ時だ」という言葉に象徴される過剰な生産性への執着は、現代の職場文化に深く根づいている。しかし、調査によると、労働力の82％がバーンアウトのリスクに直面している。その原因は過剰な業務…
「不幸せな職場」から抜け出す3つのステップ
ジェニファー・モス
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2023年12月
現代の職場において、多くの従業員が不幸せな状態にある。仕事を通して幸せであることは、従業員だけでなく、雇用主にとっても望むことだ。幸せな労働者は生産性が13％向上する一方、不幸せな労働者は世界のGD…
従業員はパンデミックで変わった、企業も変わらなければならない
ジェニファー・モス
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2022年9月
新型コロナウイルス感染症のパンデミックを経て、人々は生き方を見直し、よりよい生き方を求めて退職を選択する人が増えた。従業員に選択権が大きくシフトしたことで、企業は従業員に選ばれる職場環境の構築と、有…
雑誌掲載コンテンツ
「否定的な感情がない」ことが「幸福」ではない
ジェニファー・モス
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2022年4月
幸福というものは、何ともとらえどころがない。霧に似て、遠くからなら見えるし、密度も形もあるのだが、近づくと四方に散らばり、手を伸ばせば届くのにつかむことができない。　私たちは躍起になって幸福を追い求…
雑誌掲載コンテンツ
職場で従業員のバーンアウトに対処する方法
ジェニファー・モス
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2021年7月
仕事におけるバーンアウト（燃え尽き症候群）は近年深刻化していたが、コロナ禍の長期化により、状況はさらに過酷になっている。このテーマを長年研究してきた筆者は、「バーンアウトは企業全体で対処すべき組織の…
共感型リーダーシップで従業員の燃え尽き症候群を防ぐ
ジェニファー・モス
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2020年11月
コロナ禍で慢性的なストレスにさらされ、余裕を失ってはいないだろうか。その状態が続くと、些細な出来事がきっかけで急激に追い詰められ、崖から転げ落ちるように燃え尽き症候群に陥る可能性がある。リーダーは部…
燃え尽き症候群は個人ではなく組織に問題がある
ジェニファー・モス
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2020年1月
職場で「燃え尽き症候群（バーンアウト）」という“病”が広く認知され始めている。その対処法として推奨されているのは、ヨガやレジリエンスの実践のように、個人に向けたものが中心だ。だが筆者らは、燃え尽きを…
仕事に情熱を注ぐ人ほど燃え尽き症候群に陥りやすい
ジェニファー・モス
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2019年7月
仕事に情熱を注げている人は幸せであり、彼らに休息など必要ない。これは素晴らしい考え方のようにも聞こえるが、そこには根拠がないどころか真逆である。目的意識を高く持って仕事に取り組んでいる人のほうが、ほ…