サラ・グリーンの著作一覧

自分は勝ち組か負け組か？公平性への見解は主観で変わる
サラ・グリーン
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2015年5月
米国の調査によれば、経済的な成功者ほど富の再配分に否定的である一方、低所得層ほど現在の税率に寛容であるという。そして再配分に対する個人の見解は、「自身を勝ち組と思うか、負け組と思うか」によって――実際の収入とは関係なく――左右されることがわかった。
IoTで家と職場、そしてビジネスはどう変わるか
サラ・グリーン
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2015年3月
見かけ倒しのガジェットではなく、真に有益なIoT製品をつくるには何が必要だろうか。MITメディアラボでIoT開発の前線に立つ人物が語る。その要諦は「人々の行動様式を、無理に変えようとしない」デザインのようだ。本誌2015年4月号特集「IoTの衝撃」関連記事。
間仕切り型のオフィスは、従業員に最も嫌われる
サラ・グリーン
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2015年2月
本誌2015年3月号の特集は「オフィスの生産性」。ウェアラブル技術を用いた最新の知見などを基に、最適なオフィス空間を設計するための実践論を提示する。HBR.ORG関連記事の第1回は、職場環境に対する従業員の不満を定量調査した欧米の研究を紹介。間仕切り（パーティション）のマイナス効果が浮き彫りとなった。
ブレーンストーミングの欠点を補うブレーンライティング
サラ・グリーン
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2014年10月
アイデア出しと言えばブレーンストーミングが有名だ。しかし、これには立場の強い人や話好きの人が場を独占してしまうリスクがあった。ケロッグ・スクールのリー・トンプソン教授は、健全な対立の効果や、ブレーンストーミングの欠点を補う「ブレーンライティング」の効用を示す。本誌2014年11月号「創造性vs.生産性」関連記事、第3回。
天才たちは「毎日の習慣」で生産性を高めた
サラ・グリーン
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2014年8月
ベートーベン、ディケンズ、ヘミングウェイ、ウォーホル――偉人たちの成功の秘訣は、「毎日の習慣」にあったという。生活のリズムと規律を守ることで、パフォーマンスを高めていたと考えられる。現代の多忙なプロフェッショナルにも示唆を与えてくれる、天才たちの日課を紹介する。本誌2014年9月号（8月11日発売）の特集、「一流に学ぶハードワーク」関連記事。
メール管理術いろいろ：本当に効果があったのはどれ？
サラ・グリーン
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2014年8月
メール管理の指南やツールは数多くあるが、どれが本当に効果があるのか。HBRエディターのサラ・グリーンが、さまざまな方法を試した個人的体験を報告する。そこから見えてきたのは、メール管理とは時間管理でもあり、個人のコミュニケーション哲学に基づくものでもあるということだ。本誌2014年9月号（8月11日発売）の特集、「一流に学ぶハードワーク」関連記事。