コリーン・アマーマンの著作一覧

バイアスに屈しない女性リーダーは何をしているか
ディーパ・プルショサマンコリーン・アマーマン
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2025年7月
女性リーダーは、性別や人種に基づくバイアスや固定観念にさらされ、自分らしさとリーダー像の間で揺れ動くことが多い。印象マネジメントは、信頼性やキャリア形成に大きく影響するが、過剰な適応や自己抑制はかえ…
雑誌掲載コンテンツ
優れた人材を採用したければ、学位よりもスキルを重視せよ
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグジニー・ロメッティ
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2023年12月
多くの企業が、自社に必要な人材の確保に苦労している。この状況を悪化させている要因の一つが、学位要件だ。採用条件に学士号以上の取得を盛り込むことで、有能な人材がその仕事に応募できなかったり、選考過程で…
雑誌掲載コンテンツ
女性の地位はこの1世紀でどう変化してきたか
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2023年2月
『ハーバード・ビジネス・レビュー』（HBR）は現在、すべてのジェンダーの読者に向けて、偏見や差別、ワークライフバランス、ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）などの経営課題を取り上げ…
ミッドキャリアの女性を妨害する3つのバイアスをいかに取り除くか
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2022年10月
筆者らの調査で、深刻なジェンダーバイアスに直面するのは30代半ばから40代後半の女性であることがわかった。そしてバイアスには、3つの共通項すなわち「不当な思い込み」「有益でない注目」「不平等なアクセ…
女性にとってコロナ禍以前の働き方が望ましいわけではない
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2022年3月
コロナ禍が従業員の心身の健康を蝕み、ウェルビーイングを低下させたのは確かだ。ただし、パンデミック前の「ノーマル」に回帰することが理想だとは言えない。女性、なかでも非白人女性は、コロナ禍以前から不平等…
雑誌掲載コンテンツ
職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2021年10月
人材獲得、エンゲージメント、リテンションはあらゆる組織にとって重要であり、世界中の企業が、女性をリーダーに昇進させることに力を尽くしていると言うだろう。しかし現実には、ジェンダーギャップを埋める取り…
コロナ禍のいまこそ、ジェンダー平等で組織を強化せよ
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2021年3月
ジェンダー平等を求める声は高まっているものの、雇用喪失や職場で疎外されることなど、コロナ禍によって女性が置かれている状況は一段と悪化している。その根源にあるのは、女性労働者に対する過小評価だ。筆者ら…
新型コロナ危機で有能な女性社員が流出するのを防ぐ方法
コリーン・アマーマンボリス・グロイスバーグ
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2020年6月
新型コロナウイルス感染症の拡大に伴うリモートワークへのシフトは、働き方に変革をもたらした。リモートワークはさまざまな恩恵をもたらす一方で、女性にとっては歓迎できないことも多い。子どもを持つ女性の場合…