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トップが認識すべきミドル・マネジャーの貢献
クィ・グエン・フゥィ
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2002年2月
ミドル・マネジャーは、これまで不当な評価を受けてきた。しかし実際は、彼らは現実を踏まえた起業家であり、経営トップと現場をつなぐ重要な役割を担う。日々の業務を遂行しつつ、改革を実現する意欲と方法を熟知…