ウィリアム S. ヘスタリーの著作一覧

VRIOフレームワークで考える持続的競争優位を実現する条件
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業が持つ経営資源やケイパビリティは、単に存在するだけでは競争優位につながらない。VRIOフレームワークを使えば、それらがどの程度の価値、希少性、模倣困難性、組織適合性を備えているかを分析できる。今…
VRIOフレームワークとは何か（4）──組織に関する問い
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業が持つ経営資源やケイパビリティは、それぞれどれほど競争優位に結びつくのか。リソース・ベースト・ビューに基づき、企業内部の強み・弱みを分析するのがVRIOフレームワークだ。今回はVRIOフレームワ…
VRIOフレームワークとは何か（3）──模倣困難性に関する問い
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業が持つ経営資源やケイパビリティは、それぞれどれほど競争優位に結びつくのか。リソース・ベースト・ビューに基づき、企業内部の強み・弱みを分析するのがVRIOフレームワークだ。今回はVRIOフレームワ…
VRIOフレームワークとは何か（2）──希少性に関する問い
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業が持つ経営資源やケイパビリティは、それぞれどれほど競争優位に結びつくのか。リソース・ベースト・ビューに基づき、企業内部の強み・弱みを分析するのがVRIOフレームワークだ。今回はVRIOフレームワ…
VRIOフレームワークとは何か（1）──経済的価値に関する問い
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業が持つ経営資源やケイパビリティは、それぞれどれほど競争優位に結びつくのか。リソース・ベースト・ビューに基づき、企業内部の強み・弱みを分析するのがVRIOフレームワークだ。今回はVRIOフレームワ…
リソース・ベースト・ビューの基本的な考え方
ジェイ B. バーニーウィリアム S. ヘスタリー
/
2025年5月
企業の競争優位は、どのような経営資源やケイパビリティを持ち、それらをどれだけ活用できるかによって決まる。本稿では、財務的資源、物的資源、人的資源、組織的資源の4分類を紹介しながら、リソース・ベースト…