ウィリアム R. カーの著作一覧

予測不可能な時代に合った「シナリオプランニング」の進め方
カッレ・ヘイッキネンウィリアム R. カーミカ・マリンパヌ・ローティラエーミル・ルッポネン
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2023年7月
多くのリーダーたちは、自社に関する将来のリスクを特定するために、シナリオプランニングに注目してきた。しかし、想定していないような衝撃に見舞われた時、この手法は大きく失敗する可能性が高い。そして、いま…
雑誌掲載コンテンツ
「大退職時代」の真実
ジョセフ B. フラーウィリアム R. カーランジェイ・グラティホイットニー・ジョンソン
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2022年8月
米国では2021年、4700万人もの労働者が自発的に退職し、「大退職時代」（グレート・レジグネーション）として大きな議論を呼んでいる。新型コロナウイルス感染症によるパンデミックを経て、現在の働き方に…
雑誌掲載コンテンツ
パーパス主導で職場変革を実現する方法
リーナ・ナイールニック・ダルトンパトリック・ハルウィリアム R. カー
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2022年6月
デジタル技術の浸透をはじめとした昨今の環境変化に伴い、企業には従業員の能力を最大限活用することが求められている。それを実践するうえで、パーパスは重要な役割を果たす。企業と従業員の中心にパーパスを据え…
ハイブリッドな職場を適切にマネジメントする方法
カッレ・ヘイッキネンウィリアム R. カーミカ・マリンパヌ・ローティラ
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2021年8月
新型コロナウイルス感染症のパンデミックから1年以上が経過する中、オフィス勤務を再開する企業が徐々に増え始めている。ただし、出社を前提としたコロナ前の働き方に戻るわけではなく、在宅勤務やリモートワーク…
雑誌掲載コンテンツ
才能の集積地で知識と人脈を取り込む法
ウィリアム R. カー
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2019年4月
2016年、ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は、ボストンへの本社移転を発表した。最先端の技術に通じた人材が集まるボストンでデジタル化を加速する狙いである。ＧＥのような本社移転ではなくとも、最新技術や…
優れたビジネスモデルを海外で上手に真似る方法
ウィリアム R. カー
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2015年10月
起業の初心者はこう考えがちかもしれない。デジタル事業は物理面の制約が少ないため、新たな地域市場での再現は容易である、と。しかしそれを成功させる過程では、ローカライズするためのアナログな努力が必要になる。ハーバード・ビジネス・スクールで起業を教えるウィリアム・カー教授が、その理由を論じる。