アンディ・モリンスキーの著作一覧

初対面の人とすぐ打ち解ける「スモールトーク」の技術
メリッサ・ハーンアンディ・モリンスキー
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2024年5月
国際的なカンファレンスなどに参加した際、異なる文化圏の参加者とスモールトークをすることに不安を感じたことはないだろうか。スモールトークはグローバルなビジネス環境で不可欠なものであり、深い関係を構築す…
雑誌掲載コンテンツ
不安なのはあなただけではない「インポスター症候群」を克服する方法
アンディ・モリンスキー
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2020年5月
ストレスや不安のない慣れ親しんだ心理的空間をコンフォートゾーンと呼ぶ。そこから一歩踏み出して新しいことにチャレンジしようとする時に最大の障壁となるのが、自分にはその価値も能力もないという不安だ。　多…
社会人になった新卒者が直面する最大のハードル
アンディ・モリンスキーシーラ・ピスマン
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2019年5月
大学を卒業して社会人として働き始めると、多かれ少なかれ、その変化の大きさに戸惑うものである。心身の健康を乱され、苦しむ人もいる。ミレニアル世代は打たれ弱いという人もいるが、筆者は、それは世代の問題で…
仕事への情熱を失ったら、4つの方法で乗り越える
アンディ・モリンスキー
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2017年8月
やる気に満ち溢れて働ける毎日が理想だが、現実にそうはいかないことも多いだろう。そんな時は、活力の湧かない日々を受け入れるのではなく、みずからその状況を変えることが望ましい。本記事では、科学的な研究成…
ベスト・プラクティスを海外で展開するときの罠
アンディ・モリンスキーマイケル・ザッカワー
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2014年4月
自社の成功パターンを海外に適用する場合、現地文化に合わせての調整や変更が求められる。そこでカギとなるのが、双方の橋渡し役となる優れたグローバル人材を見つけることだ。異文化への対応法に焦点を当ててきた本連載で浮かび上がるのは、この「文化コネクター」という存在の重要性だ。
言語が同じでも、文化は違う
アンディ・モリンスキー
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2014年3月
言語を同じくする国々でも、ビジネス文化は大きく異なる。表面的な文化の類似は、時に本質的な違いを覆い隠すので注意が必要だ。その好例として、英米のコミュニケーションの違いを見てみよう。
「雑談力」はアメリカで人脈と信頼を築くカギとなる
アンディ・モリンスキー
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2014年3月
英語環境で働く日本人にとってしばしば悩みの種となる、「スモールトーク」。英語で気軽な雑談ができずに、やきもきする人は少なくないだろう。そしてアメリカ文化では、この「雑談力」の欠如はビジネス上のハンデにさえなるという。人脈を築き信頼を得るために、必須のスキルなのだ。
自分流のマネジメント・スタイルをうまく新しい文化となじませる法
アンディ・モリンスキー
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2014年3月
マイナス査定を部下にフィードバックする際、どの程度率直に告げるべきか。そのさじ加減は容易ではないが、相手が異文化の出身者であればいっそう難しくなる。中国とドイツの違いを例に、文化的差異に配慮したフィードバックの重要性と秘訣を示す。
チーム内の異文化出身者を孤立させてはならない
アンディ・モリンスキー
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2014年2月
グローバルな顔ぶれが集うチームでは、文化的差異が理由で孤立するメンバーがしばしば見られるという。とくに欧米色の強いチームでは、アジア出身者が不利となる。異文化マネジメントの専門家モリンスキーが、多文化チームをうまく率いるためのヒントを示す。国境を越えた人材の流動化が進む日本企業にとっても、参考となるはずだ。
グローバルな人脈づくり文化の論理を理解する
アンディ・モリンスキー
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2014年2月
グローバル化が進むにつれ、異文化間の隔たりや衝突が顕在化する機会もまた増えていく。自身の文化的アイデンティティを守りながら、異文化にうまく適応するにはどうすべきか。そして多文化混合型のチームを、どう率いればよいのか。異文化マネジメントの専門家、アンドリュー・L・モリンスキーの記事を6回にわたってお届けする。
雑誌掲載コンテンツ
「自主性」と「創造性」を引き出すスキル
アンディ・モリンスキートーマス H. ダベンポートバラ・アイヤーキャシー・デイビッドソン
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2012年4月
過去10年間で、1日当たりeメール件数は全世界で120億件から2470億件に、携帯メールのそれは40万件から45億件に、そして個人の平均インターネット利用時間は週2.7時間から18時間に増えた。また、BRICsに代表される新興国の台頭によるグローバル化、〈フェイスブック〉〈リンクトイン〉〈ツイッター〉などソーシャル・メディアの世界的な普及などにより、21世紀の働き方、とりわけ知識労働者のそれは大きく様変わりしている。本稿では、異文化コミュニケーションに必要な「文化コードの変換」、ソーシャル・メディア時代に欠かせない「バーチャル人脈の活用」、マルチ・タスキングによる注意散漫を逆に活用する「マルチ・インスパイアリング」という、3種類の必修スキルについて、それぞれ斯界の権威が解説する。