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アラン G. ラフリーの著作一覧
雑誌掲載コンテンツ
P&G:有機的成長のリーダーシップ
アラン G. ラフリー
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2005年11月
1990年代後半、P&Gはそのトップ15のブランドの半数がシェアを落とし、98年に実施された「オーガニゼーション2005」という組織再編も奏功せず、世界屈指と呼ばれていたマーケティング力にも陰りが見…
雑誌掲載コンテンツ
私がドラッカーに教わったこと
アラン G. ラフリー
フランシス・ヘッセルバイン
オスカー・モトムラ
ピーター・パシェック
張 瑞敏
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2009年12月
ドラッカーの経営思想は、組織の階層や種類、さらには国境を超えて、さまざまな人々に影響を及ぼしてきた。ここでは、アメリカ、ブラジル、ドイツ、中国のビジネス・リーダー5人が、ドラッカーとの出会いや思い出…
雑誌掲載コンテンツ
失敗からしか学べない
アラン G. ラフリー
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2011年7月
10年にわたってP&Gの経営トップを務めたアラン・ラフリーは、2010年に会長職を退いた後、個人や組織に対するコンサルティングやコーチング、教育活動へと軸足を移した。近年の最も成功した経営者の一人として知られるラフリーは、CEO在任中、多くの新ブランドを生み出し、同社の成長を牽引したが、その土台には多くの失敗からの学習が欠かせなかったという。本稿では、イノベーションとその失敗におけるP&Gの事例と、そこからリーダーが学ぶべき教訓をラフリーみずからが語る。新製品発売におけるライバル・クロロックスとの攻防、ジレットの買収後のシナジー創造、処方薬と市販薬ブランドのM&Aにおける社内調整の失敗など、当事者ならではの視点から、失敗がどのような状況で生まれるか、失敗を組織的に生かすことができる企業文化をいかに創造するか等を解説する。